HUBBLE SPACE

• 심의통과 노하우

• 심의 후 즉시활용

• 심의기간 고려한 플래닝

의료광고사전심의란?
국민건강증진에 영향을 줄 수도 있는 광고물을 걸러내기 위한 각 의사협회의 사전심의 체계입니다. 만들어진 광고물을 사전에 심의를 받아야만 사용하게 하는 제약입니다. 심의료가 발생하고, 심의기간은 대략 30일~45일 정도입니다. 2018년 9월 28일에 부활한 이후 사전심의는 점점 강화되고 있고, 각 광고플랫폼에서도 심의필 번호를 넣지 않으면 아예 광고를 틀 수 없게 해놨습니다.
관건은 새로운 미디어에 광고를 시작할 땐, 개원을 할 때입니다. 심의기간과 그 조건을 고려치 않고 플래닝하게 되면 개원 후 한달 이상 광고를 못 돌릴 수도 있습니다. 이 모든 노하우는 HBS가 전문가입니다.

주안점

• 심의물제작 카피라이팅/디자인
• 심의대행 심의기관사이트에서 대행신청
• 빠른피드백 조건부승인 시 빠른 대응
• 통과 후 활용 활용할 사람이 심의넣는 합리성

HBS

• 진료과별 특징이해

• 경험과 노하우

• 지역에 따른 인구통계

비급여 진료과는 온라인마케팅의 꽃입니다.
병의원 전문광고인 임원진들과 병의원 광고 경력의 시간들은 이제 어떤 진료과에도 대응할 수 있는 밑거름으로 남았습니다. 주요 비급여 진료과에 대해서는 마스터 했기에 감히 전문이라고 말씀드리고 있습니다. 그 밖에 비교적 온라인마케팅이 활발하지 않은 진료과에 대해서도 대부분의 노하우와 경험이 있습니다. 의사 개인 Pi도 지원이 가능하며, 광고 이외 운영이나 온라인이 아닌 영역에 대한 자문도 가능합니다.
시간의 흐름과 기술의 발전은 병의원에도 적용되는 대목입니다. 7년 전에는 온라인 마케팅을 할 이유가 없던 의원에도 비급여 항목이 생기는 시대입니다. 양한방 협진개원도 있으며, 지역 소도시의 적은 인구를 대상으로 한 온라인마케팅도 전개되는 시대입니다. 허블스페이스는 언제나 이 최전선에서 양질의 서비스를 공급드릴 것입니다.

주안점

• 지식 모든 진료과목에 대한 지식
• 의욕 기꺼이 병의원 광고를 맡는 인재들
• 심계 홍보할 진료서비스에 대한 이해
• 묘계 최대한 적은 비용으로 진행할 묘수
• 역지사지 항상 환자의 시각에서 광고물 작성

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• 반영구성

• 특화이론

• 경제적

채용할 바엔 대행 맡기세요.
솔직한 얘기입니다. 1~2명 또는 수 명의 원내 마케팅 담당자의 역량과 허블스페이스의 역량 차이는 극명합니다.
현실적으로 원내 마케팅 담당자가 온전히 마케팅만 맡고 있는 경우가 얼마나 될까요. 또는 그 담당자가 애초에 다른 원내 본 직무가 있지는 않으셨나요? 참으로 많이 보았습니다.
병의원이 온라인마케팅의 꽃인 이유는 전환단가가 높기 때문입니다. 또한 오고가는 비용 역시 적지 않습니다. 이를 일반 직원, 심지어는 다른 일을 맡고 있는 의료인에게 맡긴다는 것은 특화이론에 어긋납니다. 또한, 그가 퇴사할 시에는 여러 문제가 야기됩니다.
허블스페이스는 그러한 히스토리르 겪은 병의원의 마케팅을 새로 잡는 일을 참으로 많이 해왔습니다. 그리고 이 위치에서 창안하게 되었습니다.
차라리 그 월급,보험,복지비로 대행사를 이용하십시오.

주안점

• 지식 모든 진료과목에 대한 지식
• 인프라 개인이 아닌 법인 집단군의 인력 인프라 차이
• 책임감 못 하면 바로 잘리는 대행사와 그렇지 않은 직원의 차이
• 디렉터 병원전문 광고대행사 대표의 존재 차이
• 정보력 여러 곳을 계속 맡아온 이의 정보 갱신속도 차이
• 경제성 담당자 2명의 월급+보험료+복지비 = ?

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• 명확한 선 지정

• 비교우위 목표

• 절대값이 아니다

순한맛으로 비교우위에 서다.
의료광고의 트랜드는 2017년 전후로 크게 바뀌었으며, 2018년 9월 28일을 기점으로 천지개벽하였습니다. 이제 더 이상 이벤트 일변도로는 대계를 논할 수 없게 되었습니다.
굳이 리스크를 동반하지 않고도 적절한 마케팅 기술로써 비교우위에 서는 것이 가능한 시대입니다.
다만, 대규모로 확장한다는 측면에서는 진입 장벽이 생긴게 사실입니다. 하루 아침에 병원급이 되어 빌딩을 올리는 시대는 조금 과거의 일일지도 모릅니다.
그러나 반경 지역 범위 내에서 최대한의 효율을 뽑아내는 것은 허블에게 꽤 쉬운 일입니다. 그 이상의 규모라면 본 홈페이지에 올리지 않은 다른 방식으로 찾아뵐 것입니다.

주안점

• 치킨게임 지양 막상 검색량보면 놀라실 겁니다.
• 굳이 싸우지 마세요 어차피 과점, 독점 불가합니다
• 소구점 결국 USP 싸움입니다
• 입지 입지를 최대한 활용합니다
• 효율구간 매체마다 예산 허용한계가 있습니다

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• 진료서비스별 성수기

• 물 들어올 때 노젓기

• 비수기가 사실 아닐지도

매 시즌 겪어온 시간들
성수기에 노젓고, 비수기를 방어한다는 것은 삼척동자로 할 수 있는 얘기입니다. 다만, 이를 실전에서 구사하기 위해서는 조금 더 경험이 필요합니다.
이론상 광고하기 좋은 진료서비스가 있더라도, 이미 의료진이 포화라면 더 광고해봐야 비용의 낭비가 됩니다. 그렇다면 비교적 남는 체어, 남는 의료진의 손길에 환자가 더 닿도록 안배할 수 있어야 합니다.
이것의 실현은 매체, 광고콘텐츠의 활용과 필요하다면 미리 예상해서 2개월 전에 해당 의료광고사전심의를 넣을 수 있어야 합니다. 또한, 해가 바뀜에 따른 특수성을 고려해야하고, 시간이 몇 해 흘러갔을 때 갓 성인이 된 이들과 60대가 된 이들의 문화적 차이를 광고 콘텐츠에 반영하여 잘 설득할 수 있어야 합니다.

주안점

• 봄 비수기를 넘기고 연도 갱신
• 여름 젊은층 선호 진료서비스 집중공략
• 가을 고령층 선호 진료서비스 집중공략
• 겨울 전반적인 예산 증액 통한 광고활성